Организация работы отдела с "0". Комплексное руководство отделом. Создание единой информационной базы по перевозкам компании. Составление и заключение договоров, а также контроль выполнения договорных обязательств. Создание организационных структур управления; делопроизводство. Бюджетирование, финансовый контроль и анализ работы транспорта предприятия. Взаимодействие с различными отделами компании (склад, отдел продаж) для оперативного решения возникших вопросов. Взаимодействие с органами власти и управления. Маршрутизация Москва и М.О., "Золотое кольцо", доставка в розничные и оптовые точки продаж. Расчет и оптимизация сопутствующих логистических расходов. Управление коллективом (всего примерно 10-ть человек). Взаимодействие с Автосервисами по ремонту Т/С. |