• Сбор и анализ первичной информации по проектам (60 проектов). • Разработка концепции и защита проекта перед руководством. • Принятие и утверждение всех решений по проектам (с руководителями подразделений ПАО "Россети", ПАО "МОЭСК", АО "Мособлэнерго", ГБУ "Мосавтодор", Водоканалов районных, АО "Мосгаз", АО "Мосэнергосбыт" и с администрациями районов). • Разработка проектных и архитектурно-плановых решений, экономических затрат на проектно-изыскательские работы, сроков разработки проектно-сметной документации. • Контроль соответствия разработанной проектно-сметной документации государственным стандартам, нормам, правилам и инструкциям (ПУЭ, СП-31-110-2003 и др.). • Согласование проектной документации в службах города (ПАО Россети, ПАО "МОЭСК", АО "Мособлэнерго", ГБУ "Мосавтодор", Водоканалы районные, АО "Мосгаз", АО "Мосэнергосбыт"), в других инстанциях (управляющие компании) и с организациями Заказчика. • Совместные совещания (в Москве, Санкт-Петербурге, МО) с Заказчиками и организациями, участвовавшими в проектах, такими как ООО "Желдорпроект", ООО "Мост" и др., с целью предоставления полной картины хода строительства, разрешения замечаний и ускорения сроков реализации проектов. РЕЗУЛЬТАТ: успешная реализация 60 проектов на общую сумму более 75 млн. рублей. Тендерная деятельность • Сбор и обработка информации по государственным тендерам (B2B-Center, ЭТП "Россети"): реконструкция подстанций, строительство кабельных линий 0, 4-10кВ для АО "Мособлэнерго", ПАО "Россети Ленэнерго", ПАО "Россети" и прочее. • Прямое участие в 10 тендерах, из которых выиграно 6. • Защита ТЭО и бюджета каждого проекта перед руководством компании и финансовым отделом с целью обеспечения финансирования проектов, контроль и отчет бюджетных средств. • Составление и согласование перед Заказчиком и руководством Компании календарных планов на выполнение работ. • Контроль строительно-монтажных работ в соответствии с графиком выполнения работ, контроль качества выполняемых работ: выезд на объекты лично и в составе групп. • Кросс-функциональная координация деятельности с другими отделами (бухгалтерия, финансовый, МТО, сметный) и их руководителями для обеспечения своевременного выполнения проекта. • Успешное согласование документации к сдаче объекта в эксплуатацию и закрытие проектов перед Заказчиками и государственными органами (ПАО "Россети", ПАО "МОЭСК", АО "Мособлэнерго", ГБУ "Мосавтодор", Водоканалы районные, АО "Мосгаз", АО "Мосэнергосбыт" и с администрациями районов Москвы и Московской области. Достигнутые результаты: 6 тендерных проектов успешно реализованы. Взаимодействие с субподрядными организациями • Подготовка материалов для рассмотрения спорных вопросов (например, выполнение работ не в полном объеме) с субподрядными организациями в области проектирования. • Совместное проектирование и строительство кабельных линий и подстанций 0, 4-10кВ для ПАО "МОЭСК", ГБУ "Мосавтодор", АО "Мособлэнерго". • РЕЗУЛЬТАТ: все совместные проекты выполнены. Сколково ИННОВАЦИИ • С 2018 в Элмонт-Инновации (ИЦ Сколково) управление проектом по разработке инновационного продукта для пункта коммерческого учета электроэнергии (ПКУ-35 кВ) открытого типа на базе высоковольтных измерительных преобразователей напряжения. Успешный тестовый запуск на трех подстанциях ПАО "Россети Ленэнерго" (2018) (стоимость проекта около 28 млн. рублей). Участие в разработке инновационных железобетонных опор для ЛЭП. Успешное тестирование в г. Калининграде - данные опоры по прочности и другим характеристикам превзошли стандартные. Реконструкция сетей ВЛ 0, 4-10 кВ для ПАО "Россети Ленэнерго". Достигнутые результаты: реализованы перспективные пилотные проекты. | 