Разработка и совершенствование структуры отдела, выстраивание и регламентирование бизнес-процессов.
Планирование объемов продаж и контроль выполнение планов.
Построение эффективной системы продаж.
Построение и внедрение высокотехнологического клиентского сервиса.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение продаж.
Анализ деятельности конкурентов и выработка ответных мер, выстраивание эффективных рабочих отношений с партнерами и ключевыми клиентами.
Разработка системы мотивации.
Повышение профессионального уровня сотрудников.
Внедрение Amocrm.
Период работы
декабрь 2016 — июль 2018 (1 год 8 месяцев)
Должность
Коммерческий директор
Компания
Стрек-тайм
Обязанности
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании.
• Организация участия служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
• Участие в разработке стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов компании.
• Разработка стандартов по организации сбыта готовой продукции.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Контроль производства и реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия,
• Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы, повышению эффективности труда, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей.
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Обеспечение своевременного предоставления установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
• Координация работы подчиненных подразделений.
• Разработка новых моделей.
Период работы
декабрь 2013 — ноябрь 2016 (3 года)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ООО Аметист
Обязанности
• Оптимизация службы продаж.
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью .
• Организация участия служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов реализации продукции.
• Участие в разработке стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов компании.
• Разработка стандартов по организации сбыта готовой продукции.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия,
• Разработкf мер по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы, повышению эффективности труда, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей.
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Обеспечение своевременного предоставления установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом и отделом качества подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
• Координация работы подчиненных подразделений.
Период работы
сентябрь 2012 — ноябрь 2013 (1 год 3 месяца)
Должность
Коммерческий директор
Компания
ЗАО Юлис
Обязанности
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью ЗАО "ЮЛИС".
• Организация участия служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
• Участие в разработке стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов ЗАО"ЮЛИС".
• Разработка стандартов по организации сбыта готовой продукции.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Контроль реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия,
• Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы, повышению эффективности труда, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей.
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Обеспечение своевременного предоставления установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
• Координация работы подчиненных подразделений.
Период работы
октябрь 2007 — март 2012 (4 года 6 месяцев)
Должность
Директор по продажам
Компания
ГК Роникон
Обязанности
• Разработка управленческой структуры Торгового дома группы компаний "Роникон"
• Управление следующими подразделениями
o• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью Торгового дома группы компаний "Роникон".
• Организация участия служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
• Участие в разработке стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов группы компаний "Роникон".
• Разработка стандартов по организации сбыта готовой продукции. Создание единой системы продаж на всей территории РФ, заключающейся в формировании единой ценовой политики на всей территории РФ, разграничение зон ответственности между каналами продаж, формирование и реализация стратегии развития регионов, основанной на изучении рынка.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Контроль реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия,
• Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы, повышению эффективности труда, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей.
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Обеспечение своевременного предоставления установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции.
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
• Координация работы подчиненных подразделений.
• Бюджетирование. Составление бюджетов с 3-х летним горизонтом планирования по каждому структурному подразделению и за службу в целом включая маркетинговый бюджет. Бюджет продаж в разрезе штуки/деньги. Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Инвестиционный бюджет.
Период работы
март 2006 — июль 2007 (1 год 5 месяцев)
Должность
Начальник отдела региональных продаж
Компания
ООО "Фирма Авале"
Обязанности
• Разработка должностных обязанностей и инструкций, форматов отчетности по оценке эффективности и рентабельности работы торгового персонала.
• Разработка, согласование с Руководством Общества и реализация стратегии сбыта в рамках стратегии группы компаний и существующих (рыночных, внутрифирменных) условий и требований.
• Организация, планирование продаж по различным каналам сбыта, территориям
• Формирование ценовой политики при продажах на территории РФ (кроме г. Москва)
• Контроль платежей
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Выполнение планов продаж
• Организация и управление документооборотом
• Организация и проведение маркетинговых исследований
• Открытие новых филиалов
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
Период работы
апрель 2005 — июль 2005 (4 месяца)
Должность
Коммерческий директор
Компания
Международный светотехнический холдинг "В.А.В.С."
Обязанности
ПРОЕКТ
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью.
• Организация участия служб и структурных подразделений в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции.
• Разработка стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия и стандартов по организации сбыта готовой продукции.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей.
• Обеспечение выполнения договорных обязательств по поставкам продукции (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам и другим условиям поставок).
• Контроль реализации продукции, материально-технического обеспечения предприятия, за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия,
• Руководство разработкой мер по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы, повышению эффективности труда, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей.
• Контроль соблюдения дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции, их соответствие хозяйственным договорам, изучение рыночной конъюнктуры на выпускаемые предприятием изделия.
• Обеспечение своевременного предоставления установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, финансовой деятельности.
• Рассмотрение претензии, поступающих от потребителей, совместно с юрисконсультом подготовка ответов на претензии, заявленные иски и направление претензии потребителям в случае нарушения ими условий договоров.
• Координация работы подчиненных подразделений.
Период работы
январь 1999 — сентябрь 2004 (5 лет 9 месяцев)
Должность
Директор филиала, менеджер, Руководитель отдела региональных продаж
Компания
ОАО "Единая Европа-Холдинг"
Обязанности
• Управление региональными подразделениями ОАО "Единая Европа Холдинг" (14 подразделений из них 5 самостоятельных юридических лиц)
• Постановка системы бюджетирования, ответственность за экономические показатели, разработка системы мотивации, подбор и развитие персонала.
• Разработка должностных обязанностей и инструкций, форматов отчетности по оценке эффективности и рентабельности работы торгового персонала.
• Разработка, согласование с Руководством Общества и реализация стратегии сбыта в рамках стратегии группы компаний и существующих (рыночных, внутрифирменных) условий и требований.
• Организация, планирование продаж по различным каналам сбыта, территориям
• Формирование ценовой политики при продажах на территории РФ.
• Контроль платежей
• Разработка и контроль проведения маркетинговых мероприятий по продвижению продукции
• Выполнение планов продаж
• Организация и управление документооборотом
• Организация и проведение маркетинговых исследований
• Открытие новых филиалов
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1993 год
Учебное заведение
Серпуховское ВВКИУ
Специальность
Инженер электронной техники
Дополнительная информация
Иностранные языки
Английский (Базовый)
Водительские права
Категория B
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2004 - 2006 MBA, Институт международного бизнеса "Классическая Бизнес Школа", по специальности "Менеджмент"
Дополнительная информация:
Тренинги:
февраль 2002 RHR International ECOPSY, Техника продаж
март 2002 "Neidermans Finanz Korporation" тренинг: "Основные функции руководителя и инструменты эффективного управления"
январь 2003 RHR International ECOPSY, Программа полевого коучинга
Навыки и умения
Системный подход к организации, координации и контролю работы структурных подразделений, филиалов
Планирование и анализ продаж
Разработка и внедрение системы оплаты труда и мотивации персонала