Основные обязанности: • Общее руководство подразделением (в составе 5 управлений на территории России, более 600 единиц техники, в административном подчинении 230 человек и функциональном - более 600). Персональная ответственность за выполнение возложенных задач и функций. • Поддержка централизованной системы управления транспортным обеспечением. • Контроль, анализ и оптимизация деятельности подразделений в составе ДТ. • Обеспечение выполнения ключевых показателей, анализ расходов, формирование и реализация бюджета, контроль за расходованием выделенных средств, отчетность. • Создание новых систем контроля и учета всех бизнес-процессов, оценка рисков. • Взаимодействие с госструктурами и надзорными органами, получение разрешительной документации. • Координация работ при реализации проектов. Подготовка технических и коммерческих предложений. • Оптимизация закупочной деятельности, расчет и подбор оборудования, переговоры с поставщиками, получение выгодных условий; заключение и сопровождение договоров. • Изучение рынка, стратегическое планирование себестоимости, ценообразование услуг. Разработка и реализация программ обучения и повышения квалификации персонала. Результаты работы и достижения: • За время работы в корпорации награжден 6 медалями, Грамотой Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России). • В результате реструктуризации и ротации техники были созданы транспортные подразделения, полностью обеспечивающие жизнедеятельность предприятия, соответствующие выполнению производственной и товарной программы, программы испытаний новых образцов военной техники (На момент приема в "РСК "МиГ" общее количество транспорта - в России и в представительствах за рубежом - составляло более 1200 ед.; на январь 2019 года - 507 ед.) • Сократил накладные расходы транспортных подразделений - до 17 % в год, за счет внедрения программы "ЭРА ГЛОНАСС", программы "СУАТ", снижения холостых пробегов автотранспорта, внедрения единой методики норм расхода топлива, снижения затрат на ТО и ремонты. |