Финансовый директор/Руководитель проекта внедрения 1С ERP; КА; УТ от заказчика - (1С:Специалист УПП)

Имя

Дмитрий

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Королев

Заработная плата

от 150 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Удаленная работа / Вахтовый метод работы

Образование

Высшее

Опыт работы

23 года 6 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

63 года   (1 марта 1962)

Опыт работы

Период работы

март 2009 — по настоящее время   (16 лет 2 месяца)

Должность

Финансовый директор/Директор по развитию

Компания

ГК "Русский Ламинат" - ООО "Инвестиционно-промышленная компания"

Обязанности

1. Создание подразделения бизнес-планирования

Холдинга;

2. Создания планово-диспетчерского отдела;

3. Участие в разработке стратегических планов Холдинга (Система сбалансированных показателей BSC);

4. Организация контроля выполнения целевых показателей

5. Налоговое планирование группы предприятий с использованием разных налоговых режимов;

6. Организация ведения бухгалтерского и налогового учета;

7. Управление затратами;

8. Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.

9. Участие в разработке моделей основных бизнес-процессов на основе IDEF-0 и ARIS технологий

10. Руководство группой внедрения 1С:УПП; ИТРП ПП, со стороны заказчика;

11. Участие в разработке систем мотивации основного персонала KPI;

12. Разработка Бюджетов, в том числе Мастер-бюджета и Регламента бюджетного процесса в 1С:ERP 2.2; 1С:УПП 1.3;

13. Организация работы с банками и фондами по вопросам финансирования крупных проектов;

14. Разработка бизнес-планов в программе "Альт-инвест сумм" для банков и фондов;

15. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 1С:ERP 2.2, 1С:УПП 1.3;

16. Постановка управленческого учета в 1С УПП 1.3; 1С:ERP 2.4;

17. Консалтинг и помощь в восстановлении регламентного учета прошлых периодов и закрытии текущих периодов в 1С:УПП 1.3 в производственных компаниях: ЗАО Водоканал Сергиев Посад; ГК "Баринофф";

18. Разработка финансово-экономической модели управления сельскохозяйственным производством (растениеводством) для компании "Агрокультура";

19. Участие в проектах внедрения 1С:КУСХ и 1С:БСХП на предприятиях сельскохозяйственного производства ООО "Пульс-Агро";

20. Подготовка и успешная сдача экзаменов 1С:Профессионал и 1С:Специалист по методологии "Управление производством" в прикладных решениях "1С:Предприятие 8"

21. Активная работа с банками: Сбербанк, Банк Национальный стандарт, Металлинвест банк и другие по вопросам финансирования закупки оборудования для производства и оборотных средств.

22. Рефинансирование кредитов в ликвидируемом банке МОСУРАЛБАНК

23. Работа с лизинговыми компаниями - Сименс Финанс и другими.

24. Подготовка документов и отчетности для Банков и Лизинговых компаний. Подготовка залогов.

25. Получение кредита под поставку оборудования для типографии БУКИ ВЕДИ за 1 месяц. при отсутствии договоров и накладных на закладываемое оборудование.

Период работы

октябрь 2005 — март 2009   (3 года 6 месяцев)

Должность

Финансовый директор группы

Компания

ГК "Русский Ламинат"- ООО "ДСП индустрия"

Обязанности

1. Финансово-экономический анализ. Разработка Финансово-экономической политики группы

2. Участи в разработке стратегии группы и бизнес-направлений

3. Разработка целей бизнес-направлений

в проекциях: финансовой, клиентской,

бизнес-процессов,

персонала

4. Разработка ключевых показателей деятельности;

5. Внедрение бизнес-планирования

6. Расчет ТЭО проектов а программе (АльтИнвест);

7. Разработка и оптимизация организационной структуры

8. Расчет фундаментальной стоимости целевых объектов поглощения (Игоревский

ДОК)

9. Участие в переговорах по приобретению объектов

10. Разработка и реализация схем оплаты приобретаемых объектов

11. Организация разработки модели оперативного "межцехового" планирования производства, на базе стандартов APS

12. Курирование разработки системного проекта

14. Организация тендера по выбору ERP - системы и компании внедрения. (1С: УПП"

15. Организация разработки регламентов управления, планирования, учета и

документооборота

16. Обеспечение финансирования крупных проектов (постимпортное

финансирование, структурное финансирование, проектное финансирование

обратный лизинг)

17. Организация долгосрочных вложений в акции на биржевом рынке ценных

бумаг.

Период работы

август 1999 — октябрь 2005   (6 лет 3 месяца)

Должность

Финансовый директор

Компания

ГК "Русский Ламинат" - "Экспериментальный завод ДСП" ЗАО, Сергиев Посад

Обязанности

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

2. Управление оборотными средствами (Оптимальные запасы, Управление дебиторской задолженностью, Точки перезаказа и др.)

3. Бюджетирование

4. Построение финансово-экономической модели завода

5. Разработка модели оперативного планирование производственных процессов

6. Оптимизация налогообложения;

7. Оперативное управление ДДС (Бюджет ДДС и Платежный календарь)

8. Бизнес-планирование

9. Устранение кассовых разрывов.

10. Работа с банками.

11.Разработка и внедрение в текущую деятельность оперативных управленческих и финансовых отчетов

12. Руководство проектом автоматизации учета "1С - бухгалтерия 7.5" и "1С

торговля + склад"

13. Разработка модели системы мотивации и замещения бухгалтеров бухгалтерий группы предприятий

14. Участие в разработке системы мотивации коммерческой службы

15. Анализ модели мотивации производственного персонала.

Период работы

июль 1998 — май 1999   (11 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

"Сходненская фабрика корпусной мебели" ЗАО

Обязанности

1. Проведение ситуационного анализа и анализа ФХД

2. Разработка и осуществление плана мероприятий по выводу завода из кризисного положения на период два месяца.

Результаты: Осуществление антикризисной программы позволило предприятию за

период второй половины августа и сентябрь месяц добиться значительных

успехов в объемах реализации готовой продукции с реальным денежным наполнением и выйти на положительную рентабельность + 26%. Восстановлена

платежеспособность предприятия (его ликвидность).

3. Разработка и реализация программы мероприятий по внедрению оперативной системы управления с целью осуществления в условиях финансового кризиса

ритмичной и согласованной работы всех управленческих звеньев в структуре предприятия (период планирования 4 месяца).

4. Организация оперативного управления ДДС с использованием, Платежного календаря и БДДС

5. Постановка управленческого учета затрат

6. Постановка Бюджетирования на предприятии

7. Привлечение кредитов банков для закрытия кассовых разрывов.

Период работы

июль 1992 — август 1995   (3 года 2 месяца)

Должность

Project manager

Компания

INTERSPAN CANADA INC. (Trading House)

Обязанности

Руководитель проекта по работе с Россией с локацией офиса в ТОРОНТО.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1998 год

Учебное заведение

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва

Специальность

Финансовый менеджер, уровень МАГИСТР

Образование

Высшее

Окончание

1999 год

Учебное заведение

РАНХ и ГС Высшая школа финансового менеджмента

Специальность

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

Образование

Высшее

Окончание

1984 год

Учебное заведение

Балтийский военно-морской институт им. Ф.Ф. Ушакова (филиал) Военного учебно-научного центра Военно-Морского Флота "Военно-морская академия им. Н

Специальность

Инженер электромеханик (специалист по вооружению кораблей)/ Военный переводчик (американский английский)

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный)

Водительские права

Категории A, B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Все курсы по 1С: ERP и 1С: УТ 11

1С: Специалист по 1С:УПП -успешно сдал экзамен

Компания 1С, Управление производственным предприятием

1С: Профессионал по 1С:УПП - успешно сдал экзамен

Компания 1С, Управление производственным предприятием

Профессиональный Бухгалтер - успешно сдал экзамен

Институт Профессиональных Бухгалтеров России, Профессиональный бухгалтер

Расширенный курс МСФО (DiPFR)

Навыки и умения

1С:ERP версии (2.4)

1С УТ11, 1С КА 2.4

1С УНФ 1.6

Управленческий учет

Бюджетирование

Финансовый анализ

Бизнес-планирование

Оценка стоимости бизнеса

Финансовый менеджмент

Анализ бизнес показателей

Опыт проектного управления с использованием MSProject

Опыт построения финансовых моделей бизнеса в Excel

Опыт внедрения Бюджетирования в "1С:УПП"

Опыт настройки синхронизации "1С:УТ11" + "1С:Бухгалтерия 3.0"

Интеграция сайтов с 1С:УНФ и 1С:УТ11

Финансовый контроль

Управленческая отчетность

Оптимизация налогообложения

1С: Зарплата и управление персоналом

1С: Управление Производственным Предприятием 1.3

1С: Бухгалтерия 3.0

1С: Управление Торговлей 11

1С-Битрикс

1С: Комплексная автоматизация

Бизнес-моделирование

Финансовое моделирование

Альт-инвест

MS Project

ARIS

IDEF0

MS Visio

MS PowerPoint

ERP-системы на базе 1С