Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании в полном объеме Производственный блок (поточная линия по выпуску широкого ассортимента продукции под собственным брэндом Pozitv.
Центральный офис (собственный транспортно-складской комплекс, отдел ВЭД, московский отдел продаж, региональный отдел продаж, маркетинга и рекламы, АХО, отдел безопасности). Одновременное ведение трех юридических лиц. Стратегическое управление ресурсами. Повышение прибыльности и минимизация затрат. Сотрудничество с более 200 контрагентами. Обеспечение развития компании. Обеспечение кредитно-финансовой политики компании. Оперативная корректировка бюджета. Контроль плана выпуска и сбыта. Контроль соблюдения регламента отчетности. Обеспечение интересов компании при судопроизводстве. Оперативное вмешательство для решения конфликтов в досудебном порядке. Поддержание деловых связей с партнерами, проверяющими органами власти. Принятие решений по эффективности размещения рекламы и проведению выставочных рекламных мероприятий. Их бюджетирование и контроль эффективности. Оптимизация численности и эффективности работы персонала. Активное непосредственное участие в выборе персонала. Контроль производственной дисциплины и корпоративной культуры во всех подразделениях. Обеспечение обучения и развития персонала.
Период работы
сентябрь 2008 — май 2011 (2 года 9 месяцев)
Должность
Руководитель транспортно-складского комплекса
Компания
Группа компаний Трейси
Обязанности
Стратегическое и оперативное руководство работой складского комплекса и транспортного отдела. Транспортный отдел Обеспечение ритмичности перевозок Организация региональных перевозок с "0". Внедрение эффективных инструментов маршрутизации и отчетности. Организация тендеров по выбору транспортно-логистических партнеров. Бюджетирование, снижение издержек. Развитие новых направлений перевозок. Подбор персонала совместно с отделом кадров. Перевод водителей на аутсорсинг, помощь в открытии ИП, продажа грузового транспорта через договор поэтапного выкупа. Организация ремонта и оперативной замены водителей. Решение ряда других вопросов.
Складской комплекс Реконструкция складского комплекса, выбор поставщиков техники, оборудования и строительной компании. Внедрение адресной системы хранения и пикинга с использованием IT-решений на базе 1С. Обеспечение выполнения плана поставок и отгрузок, поддержание необходимого количества погрузочно-разгрузочной техники и персонала склада, контроль сборки заказов клиентам. Организация и контроль проведения инвентаризации выборочных и плановых. Контроль работ по приему, рациональному размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе. Выборочный контроль проведения погрузочно-разгрузочных работ в складском помещении. Обеспечение соблюдения правил техники безопасности, охраны труда, пожарной безопасности. Ведение документооборота внутри подразделения. Составление необходимой установленной отчетности, соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходной документации. Обеспечение своевременной проверки и ремонта оборудования, инвентаря на складе. Контроль и организация работы водителей погрузчиком, комплектовщиков и других работников склада. Поддержание интересов компании и корпоративной культуры
Образование
Образование
Неполное высшее
Окончание
2000 год
Учебное заведение
Московский Государственный Открытый Университет.
Специальность
Производство строительных изделий, деталей и конструкций
Дополнительная информация
Водительские права
Категория B
Командировки
Не готов к командировкам
Навыки и умения
Руководство компании свыше 100 человек, создание с нуля отдела логистики: транспортного отдела, складской службы, отдела АХО, проектирование склада с адресной системой хранения, защита бюджета перед учредителями компании, строгий контроль выполнения бюджета, взаимодействие со всеми проверяющими организациями, поддержание деловых взаимоотношений с партнерами.