- Оперативное управление процессами склада по циклу, (приемразмещениекомплектацияотгрузка ТМЦ). - Анализ и оптимизация эффективности складских бизнес процессов (разработка и выполнение регламентов). - Ведение документооборота, предоставление отчетности. - Ответственность за выполнение работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности производственной санитарии и противопожарной защиты - Оптимизация затрат, разработка мотивационных схем для сотрудников склада, выполнение KPI. - Работа с персоналом, учет рабочего времени, обучение, аттестация. - Мероприятия по работе с претензиями. - Проведение выборочных и ежегодных инвентаризаций - Полная материальная ответственность - Управление модулем WM системы SAP r3, поддержка пользователей, решение инцидентов 1-го уровня сложности - 80% рабочего времени-работа в "полях" Функционал: Склады категории А+, адресное хранение, ТСД, штрих кодирование. Хранение:напольное, стеллажное-10 ярусов-1000 000 000 м2 S-20 000 м2, круглосуточный режим работы. Ежедневно: Прием ГП - 30-50 тысяч м2, комплектация и отгрузка 40 - 50 тысяч м2, "пикинг"- 1000-3000 шт. Контроль -система WMS ERP -SAP, через терминал сбора данных Штат: 30 человек, аутсорсинг- 20 человек (кладовщики, грузчики, уборщики) Некоторые результаты: + Разработал и внедрил систему оценки персонала при приеме на работу, сократил "текучку" до 1% в год от штата 30 человек + снизил количество брака на производстве до 40-60 м2 от общего числа оборота 800-900 тысяч м2 + подготовил и провел аттестацию двух Key User WM SAP r3 + без бюджетных затрат организовал сбор и повторное использование материалов для защиты готовой продукции при отгрузке что дало экономию бюджета на 270 тысяч рублей ежемесячно + разработал и создал карты процессов на основе Visual Management - добился "роботизации" в выполнении работ персоналом; + снизил количество претензий (отчет месяц) брак- 2-5 инцидентов от бывших 12-20пересорт 1-3 инцидента от бывших 8-12; |