Руководство отделом (в прямом подчинении 4 человека). Участие в стратегическом планировании компании. Тарифообразование. Анализ рынка, мониторинг конкурентов. Планирование продаж. Анализ эффективности работы отдела, развитие отдела. Обучение сотрудников отдела. Разработка системы мотивации отдела. Контроль выполнения плана продаж. Ведение ключевых клиентов. Удержание лояльности клиентов на высоком уровне. Работа с дебиторской задолженностью. Контроль грамотного ведения СРМ сотрудниками отдела. Урегулирование спорных ситуаций. Претензионная работа. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Контроль работы склада. Контроль выполнения перевозоки груза. Работа с привлеченным транспортом. Консультирование новых сотрудников по особенностям перевозки сборных грузов авиацией. Урегулирование спорных ситуаций с подрядчиками компании. |