Организация и контроль торгового процесса в закрепленных магазинах; Эффективное управление деятельностью 7-10 магазинов; Управление магазинами в целях обеспечения выполнения планов по товарообороту и KPI; Контроль соблюдения стандартов обслуживания и визуального мерчендайзинга в магазинах; Подбор, мотивация, адаптация, обучение и оценка персонала; Контроль эффективности работы использования рабочего времени; Участие и открытие новых магазинов; Контроль учета товарно-материальных ценностей; Анализ эффективности действующих процессов и предложение способов их улучшения; Контроль кассовой дисциплины, надлежащего выполнения приказов и положений. |