Составление годового и месячного бюджета производства. Подготовка производства в соответствии с план-графиком выполнения работ. Планирование производства. Ежедневный контроль производственных процессов, обеспечение ритмичного выпуска качественно изготовленной продукции. Анализ результатов работы производственных подразделений. состояние и комплектность незавершенного производства. Разработка и оперативный контроль за обеспечением производства технологической документацией, оборудованием, инструментами, материалами и комплектующими. Руководство работами по внедрению новых технологий. Организация работ по предупреждению брака и повышения качества продукции, экономия всех видов ресурсов, внедрение прогрессивных форм организации труда, рационализация рабочих мест, использование резервов и снижение издержек. Организация работ по повышению квалификации сотрудников. Подбор оборудования для производства с проработкой финансово-экономической стоимостью проекта. Организация работ по внедрению нового оборудования. Контроль посещаемости сотрудников, соблюдения трудовой дисциплины, охраны труда и пожарной безопастности. Контроль за правильным применением системы мотивации сотрудников. Совместно с руководством и отделом продаж проработка вопросов о запуске в производство новых моделей мебели. Организация работ по своевременному ремонту и обслуживанию производственного оборудования. Опыт управления коллективом сотрудников 150 человек. |